据生态环境部科技与财务司数据，截至2020年年底，央企中已有近半数进入生态环保产业。而承载着推进能源清洁化、低碳化重任的五大发电集团，皆早已成立环保平台公司。
对于五大发电集团旗下的环保公司而言，背靠大型能源集团，拥有一定的资源和资金优势。但在实际操作中，环保项目普遍存在“建设周期较长、资金需求规模较大、投资回报较长”等特点，一直存在融资相对较难的问题。全国工商联环境商会会长李其林曾表示：“低毛利陷阱是当前环境产业面临的首个典型问题”。
不过，历经至少十年的发展历程，五大发电集团在环保领域已形成各自的特色。
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华电集团：先行者
华电集团在环保领域的布局可谓是"先行者"，从1998年华电环保系统工程有限公司成立，便开启了其环保之旅。
华电环保是华电科工集团的核心环保平台，不仅涉足燃煤电站废气处理、废固处理，还涉足余热利用和电袋除尘等业务。在市场开发、设计技术、工程建设和项目管理等方面，华电环保已形成具有自身特色的经营模式，并与多个发电集团和能源公司建立了紧密的合作关系。
2011年，华电集团的另一环保成员，北京龙电宏泰环保科技有限公司成立，该公司专注于大气污染控制和节能降耗领域的技术与产品开发，引进国外先进技术并进行本土化创新，提供本土化环保解决方案。也已成为推动华电集团在环保领域的专业化、技术领先和持续创新的得力干将。
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国家电投集团：培养“独苗”
国家电投集团布局环保业务的时间点也是在本世纪以前。远达环保，是国家电投集团的环保"独苗"，A股上市的环保先锋。作为工业烟气治理和催化剂制造的"领头羊"，远达环保在大气、水污染治理、固废处理等领域大展拳脚，项目遍布全国，甚至延伸至"一带一路"的10个国家。
身为国家创新型企业，远达环保拥有4个国家级、16个省部级科研平台，专利350件，科技成果130余项，可谓是环保科技的"大满贯"得主。2021年，更是牵头建设了重庆市碳捕集与利用技术创新中心，为"双碳"目标贡献"绿色智慧"。
远达环保正以"绿色、创新、融合"为行动指南，聚焦"能源环保+环保能源"，实施"工程服务+投资运营"双轮驱动，助力国家电投集团成为世界一流清洁能源企业。
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大唐集团：高歌猛进
大唐集团进军环保领域也比较早，自2004年就挥舞着环保的大旗，一路高歌猛进。在环保界，大唐集团不仅注重体制创新、机制创新与技术创新，还通过大唐环境产业集团股份有限公司的平台，不断汇聚资源与力量，推动环保装备制造业的做强做优做大，巩固了在全球环保市场的领先地位。
在大唐集团科技工程有限公司和环境产业集团股份有限公司接连成立后，大唐迅速成为环保技术和服务领域的"市场宠儿"。而大唐环境产业集团股份有限公司的成立和上市，更是强化了大唐在脱硝催化剂制造、环保项目开发和新能源发电等业务上的领先地位。
随着大唐（江苏）环保装备有限公司和南京环保公司的脱硝催化剂产品与技术走向国际市场，大唐集团在推进内部的环保改造需求的同时，也助力海内外多个行业的绿色发展。
04
国家能源集团：技术派
国家能源集团是五大发电集团的装装机总量冠军，在环保技术领域亦是较早布局。下辖国电科技环保集团股份有限公司（简称科环集团）和中国节能减排有限公司（简称节能公司），就像一对环保界的双先锋，致力于全方位治理发电厂污染。他们不仅研发了高效无水湿式电除尘技术，让电厂减排除尘过程的水耗趋近于零，还拥有等离子体点火技术，让燃煤锅炉告别了"油老虎"，迈向了"零燃油"的新时代。
此外，科环集团的"智能燃烧"业务，更是将锅炉效率和环保标准提升到了新高度。这些技术突破，不仅让国家能源集团在环保领域走在了前列，更是为"绿色中国"建设添砖加瓦，让蓝天白云逐渐变成触手可及的现实。
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华能集团：注重应用
华能集团进军环保领域稍晚。自2015年起，华能集团相继成立多家环保公司，其中长江环保科技公司尤为突出，以其"前置干燥炭化技术"，将城市废弃物转化为能源，让燃煤电厂赋能城市“变废为宝”。
2021年，华能集团再添新军，华能东湖、华能吉林环保科技公司以及与中车环保联手成立的华能中济环保科技有限公司，进一步拓宽了环保业务版图。
华能集团的环保战略，既聚焦技术创新，也注重技术输出至其他行业，丰富产业化应用领域，助力城市循环经济发展。例如长江环保科技公司研发的多源固废处理技术，除了可应用于生活垃圾，还能处理退役风电叶片、废旧橡胶等热值更高的废弃物。
环保项目的盈利周期是漫长的，这对企业的资金链管理和长期战略规划提出了较高要求，五大发电集团在至少十年的发展历程中，从简单的工程承包到技术自研，从引进国外技术到加快技术创新，不断针对国内传统能源公司特性制定技术服务方案，并依托“一带一路”等持续开拓海内外市场。与此同时，中国政府对于能源清洁化的支持政策是多方面的。例如发展绿色电力证书、碳排放交易市场，通过市场化手段激励清洁能源生产与消费；支持清洁能源技术的研发和应用，包括高效能源转换等；各省市加快重点省市和区域开展清洁能源示范项目落地。政府支持与企业合力，加速中国能源体系向清洁、低碳、安全、高效的转变。
未来对话框 #能源圈问AI
能源圈：五大发电集团皆布局环保业务，旗下的环保公司有盈利吗？
AI：这些集团在战略上注重清洁能源转型和多元化发展，投入资源进行技术创新和研发。例如，华能集团在2006年就开始了向国际一流企业的转型，重点在于一体化战略、节约环保战略和创新战略。大唐集团则强调了“价值思维，效益导向”的战略理念，注重绿色能源和创新能力。
关于五大发电集团下属的环保公司是否盈利的具体情况，直接的数据更新至2023年上半年，显示整体上五大发电集团均实现了盈利。尽管这些信息没有详细拆分到各自的环保子公司或部门的表现，但可以从集团的财务状况和转型动态中推测，其环保业务的发展趋势与集团的整体盈利情况密切相关。
近年来，随着中国乃至全球对环境保护和可持续发展的重视加深，以及“碳达峰”、“碳中和”目标的提出，五大发电集团加速了向清洁能源和环保业务的转型。例如，集团们在财报中展现的盈利能力增强、净利润增长等迹象，部分归因于它们在环保和清洁能源领域的投资回报增加，包括但不限于提高能效、发展可再生能源、进行环保技术改造等措施。
原文标题 : 能源转型先锋：五大发电集团的环保征途
