“储能行业没有中间态，要么成为巨头，要么被巨头吞并。”
近日，赣锋锂业2亿收购案引发市场关注。
2025年2月21日晚间，锂业巨头赣锋锂业一纸公告：拟以2亿元收购控股子公司深圳易储剩余全部股权。这家成立仅9个月的储能新秀，不仅手握山西榆社16亿元储能项目，更在深圳总部布下5亿元注册资本的“重兵”。
而这场看似寻常的“左手倒右手”交易背后，或是2025年中国储能行业收并购浪潮的缩影。
2亿收购背后的万亿棋局
看似普通的“左手倒右手”操作，实则暗藏玄机：赣锋锂业借此打通“锂矿开采-电池制造-储能电站”全产业链闭环，剑指2025年爆发的万亿级储能市场。而这场收购，恰似拉开了一场行业收并购的序幕……
深圳易储成立于2024年5月，注册资本5亿元，是一家以从事电力、热力生产和供应业为主的企业，专注新兴能源技术。
公告显示，本次交易完成后，深圳易储将由赣锋锂业间接控股子公司变为其直接控股子公司，本次交易不会对本年度公司财务及经营状况产生重大影响。截至公告披露日，赣锋锂电持有深圳易储90%股权，石姣持有深圳易储10%股权。
本次交易定价由双方协商一致确认，收购深圳易储的部分股权，有利于提升赣锋锂业对核心业务的经营管控能力，有利于公司业务拓展，提高核心竞争力，符合公司上下游一体化发展战略。
深圳易储成立9个月即被母公司高价回收，折射储能赛道“时间就是壁垒”的残酷现实。而山西16亿项目+广东研发基地，赣锋锂业借收购完成“资源+技术”双闭环。
据“榆社发布”报道，今年1月，山西省晋中市榆社县与深圳易储举行储能项目签约仪式，项目总投资额达16亿元，占地面积约130亩，由深圳易储在榆社经济技术开发区投资建设，主要建设内容包括储能系统、升压站系统、综合办公系统及辅助生产系统等。
值得一提的是，在交易公告中，赣锋锂业特别强调“符合上下游一体化战略”，暗合八部门《新型储能制造业高质量发展行动方案》要求。
国家“明牌”：支持储能并购重组
2025年初，工信部等八部门联合投下“政策核弹”——《新型储能制造业高质量发展行动方案》，方案明确要求，到2027年培育35家全球储能龙头，淘汰低端产能超40%。这场由国家主导的产业升级，收并购成为最有效的工具。
而2月25日，证监会主席吴清在《新型工业化》发布《充分发挥资本市场功能 更好服务新型工业化》的长文，为资本市场并购重组提供了“操作指南”。
文章表示，要深刻把握将培育壮大科技领军企业和链主型龙头企业作为新型工业化的重要抓手……优先支持开展关键核心技术攻关的科技型企业股债融资、并购重组，提升服务新质生产力发展质效。
吴清提出的“并购六条”新政，将为储能行业收并购扫清制度障碍。
其中备受关注的是，针对优质企业设立“小额快速”通道，典型案例审批周期从180天压缩至60天；允许采用收益现值法等动态估值模型，破解项目前期亏损导致的定价僵局；此外，科创板硬科技企业与创业板成长型企业的并购重组壁垒被打破，2024年战略性新兴产业并购金额达1.25万亿元。
市场裂变：从价格战到生态重构
2023-2025年，中国储能行业经历“冰火两重天”：一方面，电芯价格暴跌43%引发全产业链利润压缩；另一方面，收并购交易金额年均增长超80%。这场看似矛盾的市场裂变，实则是新型工业化战略下产业生态重构的必然选择。
吴清提出的“并购六条”与资本市场改革，正通过政策杠杆撬动行业从“低效内卷”向“价值整合”跃迁。
从产业生态来看，随着并购重组深入，大型企业也将发展成从单兵突进到生态联盟。
以深圳易储收购案为例，被收购后，其“储能+虚拟电厂”模式直接接入赣锋锂业全球锂矿网络，印证“资源型企业向下游并购”新范式。
未来，宁德时代、亿纬锂能等锂电巨头有望通过“上游控矿（锂、钴、镍）→ 中游并购电池厂→下游吞并储能集成商”的方式，继续深耕储能的“垂直整合”。
除了锂电头部企业外，阳光电源、晶科能源、阿特斯等光伏行业代表玩家也在加速向储能行业渗透，重构“光储融合”的产业生态。
而跨界巨鳄的“降维打击”也应引起重视。比如华为（数字能源）、腾讯（虚拟电厂AI算法）；而制造业龙头美的（收购科陆电子）、格力（格力钛新能源）等；此外，还有国家电投、中广核的千亿级并购基金。
结语
赣锋锂业2亿收购案，恰似2025储能并购狂潮的冰山一角。
当政策、资本、技术三股洪流交汇，2025年的储能生存法则变成——“用并购换时间，用规模换空间，用整合换利润。”
